Перейти к содержанию

Рекомендуемые сообщения

Опубликовано
Понимаете, у нас народ другой.

endorphin прав - предложили зарплату побольше (новый завод, все новое и зарплата полюбому больше), вот народ и мигрировал. Ведь улыбкой директора семью не прокормишь.

 

А еще люди хотят видеть сильного руководителя. Он может быть сколь угодно груб - но он должен быть сильным и люди должны себя чувствовать как за каменной стеной. А слабых руководителей не уважают, соответственно и уходят от них.

 

А идеальный руководитель будет приветлив, всегда с хорошим настроением, но в нужный момент он достанет отгромные клыки и вопьется в шею....

 

А Вы бы сами хотели бы работать под сколь угодно грубым руководителем?

 

Об улыбках я сказала в переносном смысле. Это именно доброе отношение, ты знаешь, что поймут твои личные проблемы, отпустят с работы без всяких увольнительных, простят нечаянный промах, потому что знают, что ты хороший работник, помогут, если зашиваешься. Доверяют тебе и не перепроверяют твою работу, поздравляют с днем рождения и новым годом.... Ну можно назвать еще кучу тех мелочей из которых формируется отношение.

А теперь вопрос: при одинаковой зарплате - кого выберете?

Дальше второй вопрос: Для кого вы будете лучше работать? Меня отпустят в пятницу - я пять раз приду и в субботу , дома, ночью - но сделаю идеально. Я чувствую себя нужным и значимым человеком, которому доверяют и от которого ждут результат.

Опубликовано
А Вы бы сами хотели бы работать под сколь угодно грубым руководителем?

 

Об улыбках я сказала в переносном смысле. Это именно доброе отношение, ты знаешь, что поймут твои личные проблемы, отпустят с работы без всяких увольнительных, простят нечаянный промах, потому что знают, что ты хороший работник, помогут, если зашиваешься. Доверяют тебе и не перепроверяют твою работу, поздравляют с днем рождения и новым годом.... Ну можно назвать еще кучу тех мелочей из которых формируется отношение.

А теперь вопрос: при одинаковой зарплате - кого выберете?

Дальше второй вопрос: Для кого вы будете лучше работать? Меня отпустят в пятницу - я пять раз приду и в субботу , дома, ночью - но сделаю идеально. Я чувствую себя нужным и значимым человеком, которому доверяют и от которого ждут результат.

 

Я вам скажу одно - я почти год работал под руководством слабого руководителя. Этот человек всевремя молчал, он никогда не отстаивал своего коллектива, на совещаниях когда в него летели помидоры - он просто молчал. Я вам скажу - что такого никому не пожелаешь. Он никогда не ругал за просроченную работу, за некачественную работу, за промахи в работе.

Когда случались проколы и он спрашивал что случилось - его сотрудники плели ему чушь о том, что в этом виноваты другие и он верил - он поддерживал. Ему вливали в уши всякую чепуху и он слушал. Народ приходил на работу когда хотел и отпрашивался через день. На работе могли спокойно разгадывать кроссворды, пить чай и травить анкедоты прямо при нем, люди в курилках пропадали по 15минут каждый час.

Это была просто жесть! Я вам скажу что у такого руководителя люди тупеют, а тупеть я не хочу.

Пусть руководитель будет строгим, жестким, грубым - но он должен быть сильным. Конечно и сильные руководители есть разные - кто-то справедлив и прислушивается к людям, кто-то плюет на все и казнит при любой возможности. Тут вопрос очень сложный.

Опубликовано
Я вам скажу одно - я почти год работал под руководством слабого руководителя. Этот человек всевремя молчал, он никогда не отстаивал своего коллектива, на совещаниях когда в него летели помидоры - он просто молчал. Я вам скажу - что такого никому не пожелаешь. Он никогда не ругал за просроченную работу, за некачественную работу, за промахи в работе.

Когда случались проколы и он спрашивал что случилось - его сотрудники плели ему чушь о том, что в этом виноваты другие и он верил - он поддерживал. Ему вливали в уши всякую чепуху и он слушал. Народ приходил на работу когда хотел и отпрашивался через день. На работе могли спокойно разгадывать кроссворды, пить чай и травить анкедоты прямо при нем, люди в курилках пропадали по 15минут каждый час.

Это была просто жесть! Я вам скажу что у такого руководителя люди тупеют, а тупеть я не хочу.

Пусть руководитель будет строгим, жестким, грубым - но он должен быть сильным. Конечно и сильные руководители есть разные - кто-то справедлив и прислушивается к людям, кто-то плюет на все и казнит при любой возможности. Тут вопрос очень сложный.

 

Когда я говорю "добрый", я не имею ввиду слабый. То, что Вы описали, просто не тип руководителя. Настоящий руководитель тот, кто дипломатически отстоит свой коллектив, кто найдет пути подхода к коллективу такие, что каждый будет работать сам, а не из-под палки. Именно это называется "работа в команде". Применяется это ко всем коллективам - рабочим и ИТРовским - хотя и несколько по-разному. Мне повезло попробовать эту "работу в команде", и вот за ней-то и бегут люди. Попробуешь раз как наркотик)))) - захочется всегда. Под палкой и с зубами - будут врать, изворачиваться, хитрить, валить друг на друга... Хреновая будет работа!

 

И к работе я считаю нужно относиться так (если не стоишь у станка и работа интеллектуальная): есть поставленная задача. Можешь вообще не вылазить из курилки - но в срок всё сделано идеально. И меня не волнует как ты это делаешь. У человека появляется мотивация работать.

Опубликовано
Когда я говорю "добрый", я не имею ввиду слабый. То, что Вы описали, просто не тип руководителя. Настоящий руководитель тот, кто дипломатически отстоит свой коллектив, кто найдет пути подхода к коллективу такие, что каждый будет работать сам, а не из-под палки. Именно это называется "работа в команде". Применяется это ко всем коллективам - рабочим и ИТРовским - хотя и несколько по-разному. Мне повезло попробовать эту "работу в команде", и вот за ней-то и бегут люди. Попробуешь раз как наркотик)))) - захочется всегда. Под палкой и с зубами - будут врать, изворачиваться, хитрить, валить друг на друга... Хреновая будет работа!

 

И к работе я считаю нужно относиться так (если не стоишь у станка и работа интеллектуальная): есть поставленная задача. Можешь вообще не вылазить из курилки - но в срок всё сделано идеально. И меня не волнует как ты это делаешь. У человека появляется мотивация работать.

 

 

Это все конечно хорошо, но на практике идеалов очень мало. Всем хочется быть и красивыми и умными, чтобы их начальник был и добрым и отзывчивым, понимающим, помогающим, сильным и щедрым. Но знаете - это эталон. А таких единицы. Да и колективы есть разные. Я знал коллективы, которые работали только после применения хорошего пинка, криков и матов. А в случае промаха их практически казнили. Больше ничем их не заставишь работать.

Опубликовано
Это все конечно хорошо, но на практике идеалов очень мало. Всем хочется быть и красивыми и умными, чтобы их начальник был и добрым и отзывчивым, понимающим, помогающим, сильным и щедрым. Но знаете - это эталон. А таких единицы. Да и колективы есть разные. Я знал коллективы, которые работали только после применения хорошего пинка, криков и матов. А в случае промаха их практически казнили. Больше ничем их не заставишь работать.

 

Плохо подобранный коллектив. Надо думать, кого на работу берешь, не по внешности, не по возрасту, а только по деловым качествам.

Опубликовано
Плохо подобранный коллектив. Надо думать, кого на работу берешь, не по внешности, не по возрасту, а только по деловым качествам.

 

Учтите, что коллективы не только в офисе, но и в цехе, шахте.

Я работал в коллективе в горячем цехе, из общего количества рабочих - половина была бывшими зеками. А другие на такую работу не шли - платили мало, а работали как скотина в три смены на станках возле разливочных печей(разливали металл).

И вот тут начиналось самое интересное: у нас был бригадир - здоровый дядька-немец который пахал как вол, но и нрав у него был очень крутой. Я его никогда не забуду. Он все время молчал, а я наблюдал, как эта гора мышц трудится без устали. Он молчал когда к студентам подходили мастера и ругали за всякую мелочь. Но когда дело заходило далеко и наезды были необоснованными он готов был наехать даже на директора завода. А когда люди нехотели работать и даже мастер не мог их заставить, но было нужно - он заставлял. Как заставлял - думаю если я напишу эти фразы, меня забанят.

Я никогда не забуду один момент, когда мне дали лопату и сказали за небольшой промежуток времени перебросать огромную гору стружки. Я стоял и махал лопатой, помню мне было не очень хорошо(я был молод и если нужно было делать я делал - ни о каких "отмазках"я не думал), болела нога. А вышестоящему руководству было пох - за 2 часа нужно было перекинуть. И вот ко мне подходит этот дядя Вова, молча берет лопату и начинает бросать стружку. За пол часа он не сказал ни слова, он хорошо помог мне, а потом также молча поставил лопату и пошел к своему станку.

Вот это был хороший наставник....

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.

×
×
  • Создать...