Синдром психиатра(шизопсихиатрический синдром)

[Радугa]

Кехрером руководить невозможно, да и чревато, ибо у него есть жена с синдромом Керхера, а женщина с синдромом Керхера - страшный человек, хоть в МКБ она тоже не прописана.

Но я от таких стараюсь держаться подальше, уж больно они неустойчивые во внешней среде.

Свят, свят...

Ну да. Именно такое ощущение. Не более.

Маркетинговый ход для привлечения клиентов)

[Пальма]

Меня, честно говоря, совсем не волнует Ваше мнение о том, как называть структуру , функционирующую в разных регионах страны.

Думаю, что департамент - это корректное название в данном случае.

Поскольку её деятельность распространяется на несколько регионов.

Но Вы, Пальма, разумеется можете выразить своё неодобрение термином.

Уверена, мнение домохозяйки из маленького приморского городка , непременно рассмотрит руководство Компании и примет решение в переименовании структуры в соответствии с Вашим представлении о том, как правильно.

Это не мое мнение,это термин по Вики. Что такое департамент.)))

Деятельность распространчется не на несколько регионов, а на несколько филиалов,расположенных в нескольких регионах.

Не подменяй понятия и не жонглируй ими,Сукаб,(кстати,как по русски читается твой ник,а то я могу ошибиться),от этого терминология не изменится.))

[Радугa]

Сукаб

)))

 

А про мнения и корректное название, еще дедушка Путин сказал: "Хоть горшком назови, только в печку не ставь".

Да пусть хоть департамент, от этого отдел продаж не перестанет быть отделом продаж, пипл все схавает, лишь мы министрам департамента отдела продаж было хорошо)))

[Race]

Думаю стоит продолжить обсуждение этой темы в выбранном ключе, после чего дать почитать практикующим психиатрам, глядишь и в МКБ внесут.

[Bianca]

Ну да. Именно такое ощущение. Не более.

А что так задевает-то?

[Радугa]

Проекция

[Bianca]

Обесценивание

[Red_Рыжая]

Это не мое мнение,это термин по Вики. Что такое департамент.)))

Деятельность распространчется не на несколько регионов, а на несколько филиалов,расположенных в нескольких регионах.

Не подменяй понятия и не жонглируй ими,Сукаб,(кстати,как по русски читается твой ник,а то я могу ошибиться),от этого терминология не изменится.))

Именно на несколько филиалов в разных регионах, это и имеется в наличии.

Впрочем, я уверена, что Бьянка походатайствует перед Советом Директоров об организации специальной структуры , которая будет заниматься анализом мнения домохозяек и санитарок , и переименованием структурных подразделений в соответствии с их пожеланиями.

Нужно быть гибкими и быть ближе к народу.

А то , не дай Бог, граждане обидятся и перестанут покупать продукт компании в связи с тем, что названия структурных подразделений не отвечает их пожеланиям.

Я вообще считаю, что все решения в Компании просто необходимо согласовывать с Пальмой.

А как же иначе?

[Bianca]

Именно на несколько филиалов в разных регионах, это и имеется в наличии.

Впрочем, я уверена, что Бьянка походатайствует перед Советом Директоров об организации специальной структуры , которая будет заниматься анализом мнения домохозяек и санитарок , и переименованием структурных подразделений в соответствии с их пожеланиями.

Нужно быть гибкими и быть ближе к народу.

А то , не дай Бог, граждане обидятся и перестанут покупать продукт компании в связи с тем, что названия структурных подразделений не отвечает их пожеланиям.

Я вообще считаю, что все решения в Компании просто необходимо согласовывать с Пальмой.

А как же иначе?

))))))) ржу

[Red_Рыжая]

А что так задевает-то?

)))

[Bianca]

 

Маркетинговый ход для привлечения клиентов)

Ну да. Для клиентов очень важно как называется подразделение, которым я руковожу

Критерий выбора Компании - он именно в этом

[Race]

Чисто для теории http://www.cfin.ru/management/iso9000/iso9000_orgchart.shtml

тут можно ознакомиться с типовыми структурами организаций. На самом деле их гораздо больше вариантов, это лишь типовые.

К сожалению на постсоветском пространстве оптимизированная структура встречается редко, чему виной не только отсутствие профильного образования но и обычное кумовство.

[Red_Рыжая]

Чисто для теории http://www.cfin.ru/management/iso9000/iso9000_orgchart.shtml

тут можно ознакомиться с типовыми структурами организаций. На самом деле их гораздо больше вариантов, это лишь типовые.

К сожалению на постсоветском пространстве оптимизированная структура встречается редко, чему виной не только отсутствие профильного образования но и обычное кумовство.

Структура организации - это выбор руководства Компании.

И насколько она оптимальна можно судить исключительно по результатам её деятельности, гибкости, подвижности и тому, насколько эффективно она решает вопросы бизнеса.

На территории страны Советов структуры были " гостированны" , однако результаты работы удручали.

Так , что, господа, судить о том насколько структура оптимальна невозможно сравнивая её с " учебником".

[Race]

Структура организации - это выбор руководства Компании.

И насколько она оптимальна можно судить исключительно по результатам её деятельности, гибкости, подвижности и тому, насколько эффективно она решает вопросы бизнеса.

На территории страны Советов структуры были " гостированны" , однако результаты работы удручали.

Так , что, господа, судить о том насколько структура оптимальна невозможно сравнивая её с " учебником".

Я ни в коей мере не являюсь мерилом оптимизации какой либо организационной структуры, боже упаси.

Выложенные варианты всего лишь типовые и более чем уверен, что большинство компаний при разработке своих структур, в чем то отталкивались именно от учебников наших либо же зарубежных.

[Red_Рыжая]

Я ни в коей мере не являюсь мерилом оптимизации какой либо организационной структуры, боже упаси.

Выложенные варианты всего лишь типовые и более чем уверен, что большинство компаний при разработке своих структур, в чем то отталкивались именно от учебников наших либо же зарубежных.

Вы не поверите, но меньше всего люди , занимающиеся бизнесом , отталкиваются от учебников.

Учебники ориентированы на стабильную работу в условиях прогнозируемости законов и правил в государстве.

К сожалению, наша страна не может похвастаться этим.

Условия , законы, политический и экономический климат быстро меняются, и " структуры из учебника" не могут удовлетворить потребности в эффективном управлении.

Структура в нашей стране должна быть гибкой , подвижной , уметь быстро реагировать и решать форс- мажорные задачи, которые в России уже давно превратились в вариант нормы.

[Race]

Вы не поверите, но меньше всего люди , занимающиеся бизнесом , отталкиваются от учебников.

Учебники ориентированы на стабильную работу в условиях прогнозируемости законов и правил в государстве.

К сожалению, наша страна не может похвастаться этим.

Условия , законы, политический и экономический климат быстро меняются, и " структуры из учебника" не могут удовлетворить потребности в эффективном управлении.

Структура в нашей стране должна быть гибкой , подвижной , уметь быстро реагировать и решать форс- мажорные задачи, которые в России уже давно превратились в вариант нормы.

Сразу видно преимущество частного бизнеса перед государственным. Понятие гибкая структура нам не доступно, так как помимо бюрократической волокиты по утверждении структуры по предприятию и филиалам, потом следует утверждение в профильном министерстве и управляющих органах.

Соответственно структура наоборот максимально не гибкая, в следствии чего по умолчанию приходится её раздувать, как раз для того что бы учесть все рабочие моменты.

С другой стороны, лично моего опыта, откровенно не хватает для представления форс-мажорных задач про которые говорите, у нас их обычно разбрасывают на руководителей которые хоть немного соответствуют профилю задачи, что безусловно сказывается, в некоторых случаях. на качестве их решения.

[zverka]

На этом форуме каждый второй с таким синдромом, все норовят диагноз по аватарке ставить.

А еще никак не поймут, что люди в жизни и в интернете - разные люди, хоть кол на голове теши.

)))))

Диагностирование по аватаркам - это наше фсЁ)

Дедушка нервно курит в гробу)))))

[Прушкин]

Стыдясь быть продавцом киоска,

Находчивый Гаврила наш

Гвоздём на стенке нацарапал:

"The Департамент бля продаж".

[Red_Рыжая]

Сразу видно преимущество частного бизнеса перед государственным. Понятие гибкая структура нам не доступно, так как помимо бюрократической волокиты по утверждении структуры по предприятию и филиалам, потом следует утверждение в профильном министерстве и управляющих органах.

Соответственно структура наоборот максимально не гибкая, в следствии чего по умолчанию приходится её раздувать, как раз для того что бы учесть все рабочие моменты.

С другой стороны, лично моего опыта, откровенно не хватает для представления форс-мажорных задач про которые говорите, у нас их обычно разбрасывают на руководителей которые хоть немного соответствуют профилю задачи, что безусловно сказывается, в некоторых случаях. на качестве их решения.

К сожалению или к счастью, я почти всю жизнь проработала как раз специалистом по решению "форс - мажорных" задач.

Так , что понимаю о чем речь.

Я занималась разработкой технологии , которая могла бы расти вместе с задачами , которые будут возникать в процессе деятельности.

Технология должна была быть настолько гибкой, чтобы выдержать " удары" по внедрению новых продуктов, софтов , новых структурных подразделений и расширяться или , наоборот, концентрироваться в определенном направлении.

Проще говоря, она должна была иметь возможность самообучаться.

А любое изменение могло быть реализовано простейшим скриптом .

[zverka]

В рамках твоей компании? Ессно не понимаю. Я ж во первых,в ней не работаю и не знаю принцип её работы.))

Хотя по мне привычнее такие термины,как филиалы и головной офис,а не департамент. Если уж говорить о коммерческих фирмах.))

Не придирайся, Пальм.

У нас есть такое.

Департамент перевозок, департамент продаж, департамент бронирования.

В департамент входит несколько отделов. В департамент перевозок, например, может входить чартерный отдел, регулярный отдел и отдел наземных перевозок. У департамента может быть один руководитель, координирующий работу отделов.

Есть такое.

[Пальма]

А что так задевает-то?

Что значит -задевает? С чего вообще такой вывод?

[Race]

К сожалению или к счастью, я почти всю жизнь проработала как раз специалистом по решению "форс - мажорных" задач.

Так , что понимаю о чем речь.

Я занималась разработкой технологии , которая могла бы расти вместе с задачами , которые будут возникать в процессе деятельности.

Технология должна была быть настолько гибкой, чтобы выдержать " удары" по внедрению новых продуктов, софтов , новых структурных подразделений и расширяться или , наоборот, концентрироваться в определенном направлении.

Проще говоря, она должна была иметь возможность самообучаться.

А любое изменение могло быть реализовано простейшим скриптом .

Касательно технологии которая внедрена на производстве/предприятии я с Вами полностью согласен. Максимальная гибкость необходима. По поводу непосредственно структуры, могу только позавидовать. В моем случае, как я писал выше, при возникновении форс-мажора (ситуации которая не была предусмотрена при планировании структуры и соответственно обязанностей лиц в неё входящих, что однозначно негативно говорит о самом планировании), ген расписывает на кого то из замов или диров филиалов, а те озадачивают кого то из рук состава, в итоге задача решается без введения новой штатной единицы или изменения структуры.