Кочнев Опубликовано 6 декабря, 2012 Опубликовано 6 декабря, 2012 Была должность менеджера по рекламе(МР). Пришла женщина лет 40. Вроде и опыт есть и все, но явные признаки заниженной самооценки, причем здорово заниженной. Как правило люди это чувствуют сразу. МР как то пыталась влиться в коллектив, познакомиться с женщинами нашего отдела, но как всегда это случается чрезмерное стремление оказывает противодействие..и отталкивание со стороны наших девушек. Дальше: больше унижений, мелких уступков со стороны МР и стремление стать "своим". В конце концов все это закончилось полным отторжением ее как личности. Ну с моей стороны это так кажется. Возможно я не прав. Может быть были и другие причины. Через месяца три человеку помогли "уйти" с работы.. Другой пример.. пришел человек - менеджер по персоналу(МП). Женщина. Процедура знакомства достаточно проста. И все.. дальше работа. И просто деловое общение. В конце просто деловые качества в работе и общении. + если это позволяет доверие чисто женские разговоры между собой, но без умаления своего достоинства. Человек ведет себя на равных. Всегда. И никогда себя не навязывает. За что сослужил уважение. Почему так и почему это нельзя делать? 1) чрезмерное стремление оказывает противодействие..и отталкивание со стороны 2) больше унижений, мелких уступков со стороны МР и стремление стать "своим". В конце концов все это закончилось полным отторжением
Оди-Маршессо Опубликовано 6 декабря, 2012 Опубликовано 6 декабря, 2012 Была должность менеджера по рекламе(МР). Пришла женщина лет 40. Вроде и опыт есть и все, но явные признаки заниженной самооценки, причем здорово заниженной. Как правило люди это чувствуют сразу. МР как то пыталась влиться в коллектив, познакомиться с женщинами нашего отдела, но как всегда это случается чрезмерное стремление оказывает противодействие..и отталкивание со стороны наших девушек. Дальше: больше унижений, мелких уступков со стороны МР и стремление стать "своим". В конце концов все это закончилось полным отторжением ее как личности. Ну с моей стороны это так кажется. Возможно я не прав. Может быть были и другие причины. Через месяца три человеку помогли "уйти" с работы.. Другой пример.. пришел человек - менеджер по персоналу(МП). Женщина. Процедура знакомства достаточно проста. И все.. дальше работа. И просто деловое общение. В конце просто деловые качества в работе и общении. + если это позволяет доверие чисто женские разговоры между собой, но без умаления своего достоинства. Человек ведет себя на равных. Всегда. И никогда себя не навязывает. За что сослужил уважение. Почему так и почему это нельзя делать? 1) чрезмерное стремление оказывает противодействие..и отталкивание со стороны 2) больше унижений, мелких уступков со стороны МР и стремление стать "своим". В конце концов все это закончилось полным отторжением неужели ты не понимаешь..? Это как если бы ты выразил чрезмерное стремление подружиться с сидящими на корточках гопниками, мимо которых ты проходил. Понятно, что это твое чрезмерное стремление скорее всего закончиться твоим разбитым носом...но это вовсе не значит, что с ними нельзя подружиться...просто нужно вначале вести себя по деловому и все...тогда дальше все сложиться
Кочнев Опубликовано 7 декабря, 2012 Автор Опубликовано 7 декабря, 2012 твое чрезмерное стремление скорее всего закончиться твоим разбитым носом...просто нужно вначале вести себя по деловому и все...тогда дальше все сложиться почему ИМЕННО так?
Лора_Remedios Опубликовано 7 декабря, 2012 Опубликовано 7 декабря, 2012 почему ИМЕННО так? Ну мне думается потому, что: в основном, люди привержены определенной стабильности. У них есть коллектив\компания со своими правилами, традициями и душевными отношениями. Новый человек - по-любому это новая волна. Впустить её сразу - что-то изменится в привычках. Особенно, если человек не понравился. Например, давний коллектив из 3-х женщин. В обед пьют чай вместе и жалуются на мужей, свекровей, начальников и т.д. Эта информация не предназначена для посторонних ушей, никто не будет рассказывать о личном чужому человеку. Четвертая новенькая пока чужая. А вдруг она начальнику донесет? А если она ещё и не нравится, вы же не джружите с тем, кто не нравится. Надо дать время стать своей. Ситуация другая. Четвертая - интересный самодостаточный человек. Доброжелательна и тортик за "приход" выставила. И дальше молча работает, в душу не лезет. Она загадка. Вызывает интерес. О ней говорят за глаза и пытаются позакомиться, чтоб загадку эту разгадать. Так постепенно и вольется. Но вообще от коллектива зависит, как они принимают новичков. Один коллектив веселый и открытый, другой - гадюшник.
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.