Перейти к содержанию

Рекомендуемые сообщения

Опубликовано

Было у нас два руководителя. С первым утро начиналось с того, что ему в голову приходила какая то идея, потом мы обсуждали, проверяли, всевозможные мозговые штурмы. Не все срабатывало, но точно было движение и я бы сказал интерес.

Теперь другой руководитель.

Утро начинается с двух вариантов.

Он мне говорит: придумай, что ни будь (я работаю маркетологом). "Например что?" "кому то продать, раскрутить." (для меня "продажа" это этап длительностью в несколько месяцев-сложное оборудование)

Я: "Хорошо, для этого надо повысить конкурентоспособность продукции, улучшить какие то свойства....."

После предложений о том, что конструкторский отдел надо загрузить разработками улучшений директор какое то время держится от меня подальше.

Из каких то окольных источников я узнаю, что он использует и проверяет различные бизнес идеи (которыми не делится со мной). Проходит время, его бизнес идеи проваливаются. Он снова: придумай что ни будь...

 

От себя добавлю, что в сущности все не так сложно в принципе-есть опыт работы конкурентов.  Действительно нужны следующие вещи:

новые разработки,

белая бухгалтерия (а не серая и даже черная),

несколько более высокая заинтересованность сотрудников,

да и что бы не было такого, что бы инженер конструктор не совмещал работу бухгалтера.

 

Кто неправ? Из этого ключевого вопроса возникает другой. Я, как маркетолог, считаю что в немалой степени ответственен за развитие компании. Но в любом случае я важный винтик, но весь механизм....А такое ощущение, что больше никому ничего не надо, кроме меня. Что директор пребывает в странных фантазиях легких денег: сейчас мы получим, потратим, а там закроем фирму и возвращать ничего не надо. Сотрудники тоже не разбежались...ну а а что? все и так работает?

И только одного меня беспокоит, что так быть не должно.

Опубликовано
2 часа назад, Негодующий сказал:

Хорошо, для этого надо повысить конкурентоспособность продукции, улучшить какие то свойства....

обоснования, исследования, конкретный план действий, расходы по внедрению, показатели расчета эффективности для последующего анализа. В общем, сколько нужно денег и какой будет ROI и прочие страшные показатели. Всем этим и занимается маркетолог: куда двигаться, сколько вложить, сколько получим и за счет чего.

2 часа назад, Негодующий сказал:

белая бухгалтерия (а не серая и даже черная),

это каким боком? сбор аналитики - да, нужен.

2 часа назад, Негодующий сказал:

Кто неправ?

начальник всегда прав :)

2 часа назад, Негодующий сказал:

Я, как маркетолог, считаю что в немалой степени ответственен за развитие компании.

кто так сказал?

2 часа назад, Негодующий сказал:

Но в любом случае я важный винтик, но весь механизм...

у некоторых маркетолог - это продавец-консультант, ни шагу в сторону. Все относительно.

2 часа назад, Негодующий сказал:

что так быть не должно.

а как должно?

 

____________________________________

Лучшее спасибо -> Поставь Лайк

Опубликовано
3 часа назад, Негодующий сказал:

И только одного меня беспокоит, что так быть не должно.

Организуйте свое дело и сделайте так, как считаете правильным. 

Опубликовано
5 часов назад, Негодующий сказал:

Было у нас два руководителя.

Везёт вам. У вас, впереди, ещё столько интересного...

 

5 часов назад, Негодующий сказал:

Действительно нужны следующие вещи:

новые разработки,

Кто и за счёт кого будет оплачивать НиОКР?

 

5 часов назад, Негодующий сказал:

белая бухгалтерия (а не серая и даже черная),

Вы готовы работать за 1/3 от вашей нынешней ЗП?

 

5 часов назад, Негодующий сказал:

несколько более высокая заинтересованность сотрудников,

В чём? В тюрьме люди работают за еду. Это и есть максимальная заинтересованность.

 

5 часов назад, Негодующий сказал:

да и что бы не было такого, что бы инженер конструктор не совмещал работу бухгалтера.

Если себестоимость продукции не позволяет накормить всех желающих, причастных к её производству, то какой вариант предложите вы?

Опубликовано
4 часа назад, 5566 сказал:

 

Если себестоимость продукции не позволяет накормить всех желающих, причастных к её производству, то какой вариант предложите вы?

споры о себестоимости были, когда работало 20 инженеров, сейчас осталось 1,5, а воз и ныне там

6 часов назад, Sfera_kms сказал:

Организуйте свое дело и сделайте так, как считаете правильным. 

я пытаюсь понять как правильно должен поступать я....

6 часов назад, remsop сказал:

у некоторых маркетолог - это продавец-консультант, ни шагу в сторону. Все относительно.

___________________________________

Лучшее спасибо -> Поставь Лайк

а я и швей и жнец и на дуде игрец

Опубликовано
1 минуту назад, Негодующий сказал:

я пытаюсь понять как правильно должен поступать я....

«Поступай, как хочешь - всё равно потом об этом пожалеешь».

Сократ.

Поступайте в соответствии с вашими должностными обязанностями.

Систему "5 ступеней превращения прохожего в клиента" ещё никто не отменял.

Опубликовано
8 минут назад, Негодующий сказал:

я пытаюсь понять как правильно должен поступать я....

Вот, организовав бизнес, и поймете - как правильно ... 

А пока, как подневольный работник, делаете то, как говорит босс.

Или Вы будет возражать в первом и втором примере?! Думаю, что в этом случае - окажетесь на улице.

"стойко и мужественно переносит тяготы и лишения, вызванные наемным трудом"(с)

 

Опубликовано
10 минут назад, Негодующий сказал:

а я и швей и жнец и на дуде игрец

отсутствфие конкретных обязанностей - это тоже не ест хорошо. Наоборот, это слабость руководства и непонимание целей компании. Но сути не меняет

Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать учетную запись

Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!

Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.

Войти
×
×
  • Создать...