hess Опубликовано 11 августа, 2011 Опубликовано 11 августа, 2011 Дух не сломим в принципе, по свой природе.. робость может возникнуть у человека, и полезно знать... что это нечто преходящее, а не приговор ему.. А вот с физикой сложнее.. и это может влиять на психическое состояние человека. Но это уже неуправляемое тело... с нарушенной работой мозга.. в результате переохлаждения или теплового шока, скажем.. Дух можно сломать физикой, например пытками.) Сломать физику психологическим воздействием сложнее, но можно - пример ятрогении.) Робость побочный продукт духа.) ... т.к. руководство делало все, чтобы создать работникам дополнительные простои в работе, а значит воровало их время. Не будем валить косяки исполнителей на руководство.))) Для руководства прибыль превыше всего, причем с меньшими затратами...
Кайфую Опубликовано 11 августа, 2011 Автор Опубликовано 11 августа, 2011 hess, не нужно судить о ситуации, о которой Вы почти ничего не знаете. Руководству в данном случае было пофигу на всё, о прибыли не было и речи, т.к. работали в убыток.
hess Опубликовано 11 августа, 2011 Опубликовано 11 августа, 2011 hess, не нужно судить о ситуации, о которой Вы почти ничего не знаете. Руководству в данном случае было пофигу на всё, о прибыли не было и речи, т.к. работали в убыток. А че тут судить. Всего два варианта в практике - если руководству нужна прибыль, оно не косячит. Если намеренное банкротство - косячит. Но тогда в ближайшей перспективе коллектив останется без работы. ВСЕ! Голая математика, без психологических изысков, и "подводных" смыслов.)
Кайфую Опубликовано 11 августа, 2011 Автор Опубликовано 11 августа, 2011 hess, но ВЫ же перед этим сказали "Не будем валить косяки исполнителей на руководство.)))" Вот и нечего Вам судить о том, в чем не разобрались.
hess Опубликовано 11 августа, 2011 Опубликовано 11 августа, 2011 hess, но ВЫ же перед этим сказали "Не будем валить косяки исполнителей на руководство.)))" Вот и нечего Вам судить о том, в чем не разобрались. Абсолютно верно сказал. Задача персонала выполнять работу так как ему предписывают! В том чиле и на банкроство...))) Так что я как раз по делу... Повторюсь - не надо валить косяки. Если неспособны сделать заявленный объем в установленное время - оставайтесь дорабатывать.) При чем здесь начальство?)
Кайфую Опубликовано 11 августа, 2011 Автор Опубликовано 11 августа, 2011 Все-таки не слышишь? Дурачок. Повторяю еще раз: руководство создавало простои в работе, из-за чего основная масса работы начиналась после обеда. Работники как раз работали мигом, приспособились, но выше себя не прыгнешь, оставались допоздна, выполняли, дожимали, потому что были ответственными. Я был среди них, кстати говоря. А несколько других подмазались к начальству и благодаря этому получили право выбирать (!!!) ту работу, которую можно сделать сейчас, то есть удобненько пристроились. Так что не суди о ситуации в которой не разбираешься, умник. Абсолютно верно сказал. Задача персонала выполнять работу так как ему предписывают! В том чиле и на банкроство...))) Так что я как раз по делу... Ты как раз говоришь глупости, дружок. ) Права и обязанности персонала четко прописаны в договоре. Каждый мог бросить все и уйти домой в 18 часов, как это указано в договоре. Но не делали. А почему? Потому что выпуск новостей не вышел бы в эфир, и труд всего дня пошел бы насмарку. Ответственные были, и на этом руководство играло. Так что ни о каких обязанностях оставаться допоздна и речи не шло. И часто бывало так, что мы сами, без начальства, знали чем нужно заниматься, а начальство даже не появлялось, хотя такое и редко было. К этому мне нечего добавить, разговор окончен.
hess Опубликовано 11 августа, 2011 Опубликовано 11 августа, 2011 Все-таки не слышишь? Дурачок. Повторяю еще раз: руководство создавало простои в работе, из-за чего основная масса работы начиналась после обеда. Работники как раз работали мигом, приспособились, но выше себя не прыгнешь, оставались допоздна, выполняли, дожимали, потому что были ответственными. Я был среди них, кстати говоря. А несколько других подмазались к начальству и благодаря этому получили право выбирать (!!!) ту работу, которую можно сделать сейчас, то есть удобненько пристроились. Так что не суди о ситуации в которой не разбираешься, умник. Ты как раз говоришь глупости, дружок. ) "Дурачек, умник, дружок" - первые признаки легкого раздражения на почве отсутствия аргументов.) Бывает!) А теперь ответьте на один вопрос - зачем руководство создавало такие условия?) Есть идеи?) Если нет, то прав я!)
Кайфую Опубликовано 11 августа, 2011 Автор Опубликовано 11 августа, 2011 Я сказал разговор окончен, дружок! Поищи кого-нить другого, кто станет слушать и придавать значение твоим глупостям, то есть удовлетворяй свое самомнение с помощью кого-то другого. )
hess Опубликовано 11 августа, 2011 Опубликовано 11 августа, 2011 Я сказал разговор окончен, дружок! Поищи кого-нить другого, кто станет слушать и придавать значение твоим глупостям, то есть удовлетворяй свое самомнение с помощью кого-то другого. ) Нет проблем! Надо было сразу сказать - дурной тон говорить намеками!) Успехов!!!
Brahmaputra Опубликовано 11 августа, 2011 Опубликовано 11 августа, 2011 "Почему девушки и женщины говорят мне комплименты в сети?" Где, в сети? На форумах? Едва ли профессиональных, компьютерных? А типа вот этого? Тогда все просто.
Кайфую Опубликовано 11 августа, 2011 Автор Опубликовано 11 августа, 2011 Brahmaputra, всё уже понятно со вчерашнего дня, вопросов по теме у меня не осталось.
Brahmaputra Опубликовано 11 августа, 2011 Опубликовано 11 августа, 2011 Brahmaputra, всё уже понятно со вчерашнего дня, вопросов по теме у меня не осталось. А. О.
Кайфую Опубликовано 11 августа, 2011 Автор Опубликовано 11 августа, 2011 Brahmaputra, если желаете, прочтите тему, и всё станет понятно. )
Lorelai Опубликовано 11 августа, 2011 Опубликовано 11 августа, 2011 Повторяю еще раз: руководство создавало простои в работе, из-за чего основная масса работы начиналась после обеда. Работники как раз работали мигом, приспособились, но выше себя не прыгнешь, оставались допоздна, выполняли, дожимали, потому что были ответственными. Я был среди них, кстати говоря. А несколько других подмазались к начальству и благодаря этому получили право выбирать (!!!) ту работу, которую можно сделать сейчас, то есть удобненько пристроились. Если нет работы с утра, то договариваешься и приходишь с обеда. Отстаивать право уходить в 18.00 во вред делу нельзя. Как-то не солидно... Можно активно координировать работу других людей.. частично дублируя функции руководства в своей зоне ответственности и в меру своих полномочий.. можно договариваться самому с каждым нужным тебе человеком и непосредственно. И не "подмазываются".. а строят начальство.... вполне деликатно и вежливо, четко зная свои цели.. в остальном сохраняя вполне дружеский настрой. Наивно все это, Андрэ.. С точки зрения человека, имеющего опыт работы менеджером.
Кайфую Опубликовано 11 августа, 2011 Автор Опубликовано 11 августа, 2011 Можно активно координировать работу других людей.. частично дублируя функции руководства в своей зоне ответственности и в меру своих полномочий.. можно договариваться самому с каждым нужным тебе человеком и непосредственно. То, что входило в мою зону ответственности, я выполнял и перевыполнял, координация работы других была не в моей компетенции, да и не была в принципе возможной, а была в компетенции начальства, об этом я и говорю. И не "подмазываются".. а строят начальство.... вполне деликатно и вежливо, четко зная свои цели.. в остальном сохраняя вполне дружеский настрой. Да не можете Вы знать что и как было, потому что я не рассказывал об этом подробно. Вот зачем строить предположения, скажите? Наивно все это, Андрэ.. С точки зрения человека, имеющего опыт работы менеджером. А мне думается что Ваши слова наивны, мадам, домысливая в ситуации то, чего в ней не было, тем более если позиционируете себя менеджером. Lorelai, я знаю о чем говорю, и уверяю, все обстояло именно так, как я сказал. С обеда прийти нельзя - с утра всегда была работа, которую больше не на кого было переложить. Я не думаю что мне нужно отстаивать перед кем бы то ни было свою точку зрения. Поэтому считаю бесполезный разговор об этой ситуации о-ко-нчен-ным.
Lorelai Опубликовано 11 августа, 2011 Опубликовано 11 августа, 2011 Да не можете Вы знать что и как было, потому что я не рассказывал об этом подробно. Вот зачем строить предположения, скажите? Это вариант эффективного взаимодействия с некомпетентным руководством. Но Вам нравится больше обвинять, стенать и плакаться? Удачи...
Lorelai Опубликовано 11 августа, 2011 Опубликовано 11 августа, 2011 Дух можно сломать физикой, например пытками.) Не ломают.. робеет человек, о чем и говорю.... Всего два варианта в практике - если руководству нужна прибыль, оно не косячит. Если намеренное банкротство - косячит. Или государственный TV канал.. не банкрот, но платят даже не по остаточному принципу.. а вообще не ясно по какому. И люди работают соответствующие.. особенно в руководстве... без особого желания и амбиций.. Качество выдаваемого продукта.. тоже соответствующее. Исключение.. люди в самом деле творческие. Но эти будут организовывать среду под себя.. или уйдут к единомышленникам.
hess Опубликовано 11 августа, 2011 Опубликовано 11 августа, 2011 Не ломают.. робеет человек, о чем и говорю.... Или государственный TV канал.. не банкрот, но платят даже не по остаточному принципу.. а вообще не ясно по какому. И люди работают соответствующие.. особенно в руководстве... без особого желания и амбиций.. Качество выдаваемого продукта.. тоже соответствующее. Исключение.. люди в самом деле творческие. Но эти будут организовывать среду под себя.. или уйдут к единомышленникам. Робеет от страха?) О, бюджетные орг. для меня тайна за семью печатями...))) Особенно боссы!.))) Но судя по бардаку, Вы правы!))) А таланты есть везде, вне сомнения!)
Снежинка* Опубликовано 12 августа, 2011 Опубликовано 12 августа, 2011 Андрэ, я тебе иногда делаю комплименты, потому что я восхищаюсь, что ты не боишься быть собой. Мужественно открываешь свои плохие стороны. Но, к сожалению, совершенно не принимаешь у себя свои хорошие стороны. Т.е. в каком-то смысле не можешь быть собой целостно. Комплиментами хочется исправить эту несправедливость в жизни. Или ты вызываешь симпатию, вот и комплименты.
Кайфую Опубликовано 12 августа, 2011 Автор Опубликовано 12 августа, 2011 Снежинка, благодарю, но на меня они не действуют, так что ничего не значат. Лучшая награда (да и вообще, похоже, единственная награда) - это хорошие результаты того, что я делаю, и позитивное восприятие, которые зависят не от того, что снаружи, а от того, что внутри.
Станислава Опубликовано 12 августа, 2011 Опубликовано 12 августа, 2011 Ты говоришь мне о любви, А разговор напрасно начат. Слова я слушаю твои, Но ничего они не значат. Может ты на свете лучше всех, Только это сразу не поймёшь. Одна снежинка - Ещё не снег , ещё не снег , Одна дождинка - Ещё не дождь. Очень романтично. ))))))
Рекомендуемые сообщения
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь
Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий
Создать учетную запись
Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!
Регистрация нового пользователяВойти
Уже есть аккаунт? Войти в систему.
Войти